Herausforderungen in der Produktentwicklung
-Ihre Portfolios enthalten oft noch sehr viele Elemente mit geringem Umsatz, dennoch sind für eine volle Marktabdeckung auch Lücken vorhanden,
-Neuentwicklungsprojekte überschreiten häufig die Projektzeiten und damit auch die Projektbudgets
-Gravierender ist das Nichterreichen der Produktzielkosten und damit der Zielpreise, was u.a. den Eintritt in neue Märkte erschwert
-Ihre organisatorischen Strukturen stoßen an ihre Grenzen bei den zunehmend komplexeren mechatronischen Produkten
-Die Digitalisierung erfordert neue Herangehensweisen an ihre Geschäftsprozesse
Wir bieten für diese Themen konkrete und praxisnahe schnelle Unterstützung.
"Es ist nicht wichtig, ob ein Berater alles für dich tut, was er kann. Entscheidend ist, ob er irgend etwas kann, was er für dich tut"
KarlHeinz Karius (*1935)
Dienstleistungsangebot
-
Strategie & Organisation
-
Innovations- und Entwicklungsprozess
-
Produktmanagement
-
Modularisierung und
Produktstandardisierung -
Systemharmonisierung
CPQ-CAD-PDM-ERP -
Anwendungen zur Industrie 4.0
Behalten Sie ihre Firma auf Erfolgskurs
Strategie + Entwicklung + Organisation.
Unser Angebot
Unser Service unterstützt unsere Kunden mit einer praxisnahen und strukturierten Methodik, um zu besseren und nachhaltigeren Ergebnissen zu gelangen.
Unsere Vision
Unsere Vision ist es Unternehmen zu weiteren Erfolgen und Wachstum zu verhelfen.
Dabei stehen strategische Erwägungen, Innovationsmanagement und die Entwicklung modularer mechatronischer Produkte im Vordergrund
Unser Projektablauf
Der Projektablauf ist strukturiert:
1. Workshop zur Themenfindung
2. Durchführung eines Kick offs
3. Kurze Diagnosephase
4. Erstellung von Optimierungskonzepten
5. Organisation der Umsetzung